Экзеки. Эпизод 5. Грег "Джоз" Джосвиак

16·07·2025

Когда в 2020 году Фил Шиллер решил сменить должность главного маркетолога Apple на роль «Apple Fellow», его место занял человек, которого в Купертино уже почти сорок лет называют просто "Джоз" (Joz¹). Грег Джосвиак — не самая известная фигура в руководстве Apple, но он был одним из тех, кто стоял за запуском iPod, iPhone и iPad и многих других продуктов компании.

На календаре был 1986 год. Грег изучал компьютерную инженерию в Мичиганском университете. Как он сам рассказывает, планов работать в Apple у него не было — он просто хотел найти хорошую работу в сфере технологий. Но судьба распорядилась иначе: коллега по работе после собеседования в Apple порекомендовал его рекрутерам компании.

Путь от Mac к мобильным устройствам

Грег начинал свой путь в Apple с работы над ранними Macintosh и поддержки сторонних разработчиков. Через два года он уже возглавлял эту группу — достаточно редкий случай такого быстрого карьерного роста в компании. Его техническая подготовка в сочетании с разговорными навыками быстро привлекла внимание руководства.

В 1997 году Джосвиака назначили главой маркетинга линейки PowerBook. А 2001 году под его руководством был запущен первый iPod. Когда в 2004 году спрос на iPod взлетел до небес, девайс выделили в отдельное подразделение с Джозом во главе.

В 2007 году к обязанностям Джосвиака добавилось продвижение iPhone. Именно он отвечал за маркетинг всех поколений телефона и стал лицом продукта в многочисленных презентационных роликах Apple.

Стиль руководства и философия

Коллеги описывают Джосвиака как спокойного, но требовательного руководителя. Тим Кук говорит о нем: «Он очень спокойный, уравновешенный, но может разрезать тебя вопросами. Лучше знать свое дело». Этот стиль «мягких допросов» помогает Джосвиаку держать команду в тонусе. А философия Грега о четырех принципах успеха идеально соответствует подходу Apple:

1. Фокус — это умение говорить «нет», а не «да»;
2. Простота — делать сложные вещи простыми;
3. Смелость — не цепляться за идеи прошлого, даже если они были успешными;
4. Лучшее — если не можешь быть лучшим на рынке, не входи на него.

Эра Apple Intelligence

Сегодня, Грег Джосвиак стоит перед новым вызовом — продвижением Apple Intelligence. Но это не так и просто, когда продукт не производит позитивного впечатления на журналистов и потребителей. После недавнего переноса продвинутых фич Siri, Грегу, в паре с Крейгом Федериги, пришлось объяснять задержку журналистам.

Маркетинг Apple этого года четко показывает, что компанией были сделаны важные выводы, купертиновцы не стали анонсировать на WWDC сырые функции (которые последние годы все чаще прокрадывались в презентации, а потом имели метки coming later this year или coming next year). Все новые платформы получат анонсированные фичи на старте, уже в этом сентябре.

Наследие и будущее

Надо сказать, что за почти 40 лет в Apple Джосвиак превратился из младшего инженера в одну из ключевых фигур компании. Он был свидетелем и участником каждого крупного продуктового запуска Apple эпохи Стива Джобса и продолжает формировать маркетинговый образ компании в эпоху Тима Кука. И несмотря на возникающие все чаще трудности, сложно представить кого-то другого отвечающим за маркетинг в Купертино.

Пост скриптум

С достаточно неожиданным уходом из компании Грега Уиллиамса, который долгое время был на радарах всех аналитиков как потенциально самый вероятный приемник Тима Кука на посту генерального директора Apple, давайте поразмышляем, может ли, например Джоз стать новым CEO. На мой взгляд, это маловероятный кандидат, как по возрасту (Грегу 61 год, а Кук стал генеральным в 50), так и по профессиональным навыкам (все-таки, Джосвиак маркетолог, без какого-либо управленческого опыта за спиной). Несмотря на это, он остается одним из самых уважаемых экзеков компании.